“以前我们组织个活动得抢地方，现在这个聚乐空间开放后，我们老年人和孩子们活动都更方便了！” 昆明万科金域缇香公共空间改造后，给居民陈阿姨和她的姐们带来了便利。

  原来，该小区过去公共活动空间存在限制，为解决小区居动、娱乐空间受限等问题，管家主动联合社区，2023年在社区牵头下，通过与居民面对面交流、设置居民意见箱等方式，征集居民的意见建议，将架空层的公共空间改造成集运动健身、休憩、协商议事于一体的聚乐空间，为居民的生活增添色彩。

  3月20日，中指研究院在行业发布首个管家白皮书，解读了万科物业怎样以管家为抓手，深入一个个网格，倾听民众心声，改善生活质量，用一根绣花针穿起社区、物业与居民之间的千条线，形成了一套幸福管家服务体系，为助力社区精准治理起到行业示范作用。

  2021年，全国各地探索出“区—街道—社区—网格”的治理模式，通过社区网格员的管理，将服务触达每一户家庭，为群众办实事、解难题，但基层治理人员面临工作任务繁琐、工作量倍增，对网格内群众的了解不足等诸多痛点。

  物业作为离居民最近的组织，慢慢的变成了补齐基层治理短板的创新力量，以管家为核心，配合社区网格员工作下沉，响应居民诉求、监督服务的品质、帮扶，推动“社区+物业+居民”的多方协同，是解决基层治理一揽子问题的有效路径。

  2023年，世纪半岛橄榄谷小区在万科物业的撬动下，建立健全“社区、业委会、物业”联席会议制度，将小区里的民生热点、重点事项及群众关心的热点问题放在台面上，议在心坎里，并结合城市网格化管理工作要求，以及“吹哨报到”工作机制，物业管家预先察觉缺陷，主动跨前了解网格内居民想法，积极寻找解决办法，把问题化解在萌芽状态，前期早沟通，中期多跟踪，后期有回访。

  针对长期困扰居民生活的地库起砂、道路破损、外墙漆脱落的问题，管家在业委会、社区引导下，积极协助业主进行走票等相关工作，将在2024年分别启动停车场环氧地坪漆施工工作、道路修复工作、墙面修复工作，涉及户数约812余户，以实际行动改善社区面貌，提升社区人居环境。

  为保障品质监督不留盲区，万科物业在全国3000多个小区统一服务标准，搭建了管家监督“四保”制度，规定管家在统领服务的品质工作时，一经发现不符合规定标准的服务触点，必须实现“100%报事”，确保快速响应诉求，处理结果满足业主的要求。

  走进万科金域缇香小区，完全看不出是交付12年的老小区，近年在物业管家的监督下，实现了社区升级改造，完善设备设施，累计引入智慧化设备近千余台；同时优化园区环境、及时响应客户诉求，全力解决群众关心的难点问题。为提升社区居民的主人翁意识，维系社区良好的邻里关系，丰富居民的业余生活，在物业管家的组织下开展了一系列丰富多彩的社区文化活动，共计140余次；开展园区整治行动约35次；便民活动超过5760位业主参与。在“与业主共建美丽社区”行动中，共计投入5万余元对老旧设施设备做改造焕新，并通过万科物业友邻计划，启动友邻资金2.1万元，投入小区建设友邻书屋。

  为建设“全龄友好型”社区，万科物业管家以“软服务”激活社区活力，持续聚焦“一老一小”重点群体，切实解决好涉及民生福祉的问题。2022年，万科物业发布《空巢老人物业服务指南》，管家根据不同的年龄段，细分老人群体，为小区老年人提供诸如检查维修、物资采买、上门陪伴、周边就餐、协助就医等贴心服务。

  2024年，万科物业将会聚焦社区儿童物业服务内容，帮助家长解决“托育难”等问题，为小区儿童创造安全的生活环境，改造适儿空间和设施，策划互动有趣的文化活动，营造快乐多彩的社区童年氛围。

  此外，管家为儿童开展夏令营，让孩子们学会一项终身受用的技能，为空巢老人组织才艺交际活动，为社区青年打造“星空电影节”等创意类活动。每年为全国500万住户，策划举办100余种不同主题的社区文化活动，帮助社区向下延伸服务，多措并举推动社区精准治理，逐步补齐高品质生活社区服务的空白和短板。

  中指院指出，物业管理作为现代服务业的重要组成部分，既是保障人民群众生产、生活环境质量的主要的因素，也是实现城市精细化管理和社会基层治理的重要环节。

  在行业发展回归服务本源的背景下，物业企业步入了以管家服务为基础的“强运营”阶段，标杆企业正在以管家服务为抓手，快速构建自身的品质服务能力和优秀运营能力，进而给予市场和企业价值投资者以信心。万科物业针对管家服务建立了“正向激励+负向追责”的管理机制，激发物业管家工作意愿，积极运用质量管理的科学工具“PDCA循环”对管家服务的品质建设进行分解，提高管家服务效率和企业治理水平。（本文图片均由万科物业提供）